—《高绩效团队沟通与协作》培训小记
现代企业的发展和竞争，越来越依靠团队作战，因此，合作、沟通、协调就显得更加重要。企业里长期沟通不畅，人际关系紧张，团队凝聚力差，会导致运作效率低，管理成本增高等，将直接影响到企业目标的实现。公司在经历了搬迁、瑞兴总部基地建设启动、各分子公司整合等等的重大事件后，同事之间、团队之间的高绩效的沟通与协作则显得更为重要和迫切。因此， 2019年1月21日，瑞兴人新春第一课以《高绩效团队沟通与协作》为主题隆重地拉开了“沟通协作年”的序幕。
我们本次邀请的培训老师是肖凤德老师，肖老师从高绩效团队和管理的角度去谈沟通和协作，培训生动有趣，互动性强，实用性高，通过分析案例，实操练习，引导大家发现团队沟通常见问题，打开团队沟通技巧，提高团队合作的沟通效果。并在课程结束前给大家提出了2个课程学习内容落地的建议，即课后与他人分享课程内容，制定个人沟通课程学习内容的落实计划。
培训期间学员积极互动，聚焦问题，分析问题，提出决策，过程各组成员踊跃发言，积极参加各种表演示范，气氛高涨！
本次培训内容的深度比上一次的沟通课程内容有了一定的提高，虽然培训的角度切入点不一样，但本次的培训实际是上次沟通培训课的延续和深化，希望员工循序渐进学到更多的沟通知识，从而做到学以致用。最后，栾总对本次培训做了总结，强调培训的目的是“提高执行力”，为此提出了几点要求，一是组织全员培训心得分享会，关键要落地；二是不定时举办实际工作案例分享会，案例包含成功的或不成功的沟通案例，通过分享让大家相互学习，找到更好的解决方法。三是“沟通与协作”作为一项考核指标，列入KPI考核；四是针对主题年，确定口号并上墙。五是时刻提醒大家并营造一个沟通协作的氛围。六是将沟通协作年的执行考核列入评优。
凝心聚力 创享未来！相信大家通过本次培训在团队沟通能力上都会有很大的提高，在日后的沟通管理能力上面都会有一个质的变化！
The end
